犬赛致胜法宝
★★★
作者：未知 点击数： 更新时间：2007-5-19 11:48:24
曾几何时，从国外随便引进一条冠军犬就像是尊佛，好象只要能有新冠军引进就是BIS奖杯向你招手。那时，台湾指导手是那么具有群体市场，那时的模式感觉就是：引进一条好狗，在比赛中临时找个好的台湾指导手，上场，然后拿奖。
而现如今？一场哈士奇成犬公现场比赛十多条登陆冠军，这场输的连个BOB都没的，谁都不敢说它没有拿几个BIS的实力。有人抱怨说现在进一条好狗，开始是BIS，然后是BIG，后来为什么连个BOB都拿不到呢？
目前国内成绩最好的犬舍，比如江润，虽然有很多有实力的好狗，但他们仅仅是只有好狗而已吗？更为重要的是，团队精神！
对，比赛是一个游戏，更是一个团队游戏，比赛，就是一条好狗，一系列的人围绕它更要最大程度体现它美的一方面和价值的一种游戏，虽然它上场就仅仅只有几分钟而已。
不可忽视的是每一个成功的犬舍都有一个好的领导者。
事无巨细，事必躬亲，这是一个非常成功犬舍管理者，江润犬业的张继承先生，张先生一直用管理企业的思路在管理发展江润犬业，江润的哈士奇和柯基犬已经被广大玩家认可，大到每一条狗的引进，细到每一个比赛行程细节安排，他都是亲理亲为，这不代表着他没有可信赖的团队。学过MBA课程的张先生深悟人材和企业成功的重要性，江润虽然起步不算早，但现在取得的成绩有目共睹。在比赛背后是庞大而高效的团队，台前看的到的是指导手，后场有美容团队，场务，看不到的是日常狗场的训练助理，犬只营养师，犬只健康顾问，这些人员的配备都是成功的N多个因素。
犬只的成功离不开合力，这就是为什么有人一条好狗成绩为什么江河日下，而一些好狗却在持续放光的秘密。
有人说，这一切仅仅靠钱就能解决，错了，业界光有钱却难以建立起有力团队的例子比比皆是，光靠钱是远远不够的，一个管理者高瞻远瞩，亲和力魅力及能力都是必不可少的，得道多助，失道寡助，同样适用于犬界游戏。
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